「웨비나Webinar 감사포커스 #42」New 국제내부감사표준(GIAS) 기반 내부감사 프로세스의 이해 및 실무

Summary

Key Points

• —새로운 국제 내부 감사 표준(IIAS)은 기존 국제 내부 감사 직무 수행 기준(IPPF)을 통합하여 5개 영역과 15개 원칙으로 구성된 프레임워크로 개편되었습니다. 2:25
• —내부 감사의 역할은 검정 외에 조언, 통찰, 예측으로 세분화되어, 감사 부서가 요청이 없더라도 적극적인 감사 활동을 통해 조직의 문제 해결을 지원해야 함을 강조합니다. 5:05
• —감사인의 윤리 및 전문성 요건이 확대되어, 지식, 기술, 경험뿐만 아니라 진실성, 객관성, 비밀 유지, 전문가로서의 정당한 주의 의무 등 윤리성까지 갖추어야 진정한 전문가로 인정됩니다. 6:37
• —내부 감사는 독립적이고 리스크 기반의 객관적인 검정, 조언, 통찰, 예측을 제공하여 조직의 가치 창출 및 지속 가능성을 강화하는 활동으로 정의되며, 공익 활동 수행의 적정성 평가가 감사 대상에 포함됩니다. 7:30
• —내부 감사의 목적은 기존 GRC(거버넌스, 리스크 관리, 내부 통제) 강화 외에 조직의 사회적 책임 및 ESG 등 공익 기능 능력 강화가 추가되었습니다. 8:10
• —감사 실시 단계에서는 전진법, 역진법, 재수행(워크스루), 데이터 분석, 조회 기법 등 다양한 감사 기법을 활용하여 현물 시제 검사 및 계정 대사를 통해 문제점과 부정을 효과적으로 적발해야 합니다. 11:49
• —AI 활용 감사 실무에서는 Gemini, Notebook LM 등 생성형 AI 도구를 활용하여 데이터 분석, 이상 징후 식별, 규정 위반 여부 확인, 보고서 작성 등을 효율적으로 수행하여 감사 역량을 강화할 수 있습니다. 11:52
• —내부 감사 프로세스는 위험 기반 연간 감사 계획 수립, 개별 감사 계획 수립, 감사 실시, 감사 결과 보고, 사후 관리의 순환적인 단계로 이루어집니다. 16:38
• —감사 결과는 목표, 범위, 결과를 포함하여 정확하고 간결하게 보고되어야 하며, 지적 사항뿐만 아니라 모범적인 업무 성과도 함께 보고해야 합니다. 41:57
• —사후 관리 시에는 개선 조치 책임자를 명확히 지정하고, 미흡한 사항은 경영진 및 이사회에 보고하며, 최고 경영진의 부정 연루 시에는 감독 당국에 고발하는 등 엄정한 조치가 필요합니다. 44:39