Conceptos y definiciones de los sistemas de gestión | Hablemos de Calidad
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Summary
Este video explica términos y definiciones clave de la norma ISO 9000, como organización, proceso, producto, información, gestión, medición, revisión, verificación, validación y auditoría, enfatizando su importancia en los sistemas de gestión para lograr la mejora continua y la competitividad organizacional.
Key Points
- —Una organización se define como el conjunto de personas e instalaciones con una distribución de responsabilidades, autoridad y relaciones que trabajan para satisfacer necesidades específicas.
- —Un proceso es un conjunto de actividades interrelacionadas que transforman entradas en salidas, siendo fundamental para que las organizaciones cumplan su misión.
- —El sistema de gestión se compone de procesos, recursos, personas, ideas y conocimiento que interactúan para definir los aspectos diferenciadores de una empresa.
- —Los productos son el resultado de un proceso y pueden ser servicios, software, hardware o materiales procesados, debiendo cumplir características específicas que los diferencien.
- —La información, definida como datos con significado, permite la toma de decisiones, y los documentos son la información junto con su medio de soporte.
- —La gestión son las actividades coordinadas para dirigir y controlar una organización, y una buena administración de recursos, personas, información y conocimiento lleva al logro de objetivos.
- —La medición es un conjunto de operaciones para determinar el valor de una magnitud, permitiendo controlar y identificar desviaciones en procesos, productos o servicios.
- —La revisión, verificación y validación son actividades clave en el diseño para asegurar la conveniencia, el cumplimiento de requisitos y la adecuación para el uso previsto, respectivamente.
- —Las auditorías son procesos sistemáticos e independientes para evaluar el cumplimiento de criterios, aportando a la identificación de fortalezas y debilidades para la mejora continua.
- —La mejora continua se apoya en correcciones (acciones inmediatas) y acciones correctivas o preventivas (para eliminar causas de problemas o riesgos), integrándose en el ciclo PHBA para el desarrollo y control de sistemas de gestión.
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