La estructura organizacional

Summary

Key Points

• —La estructura organizacional es un modelo jerárquico que facilita la dirección y administración de las actividades de una empresa, fijando roles, funciones, responsabilidades, objetivos, procesos y estrategias. 0:14
• —El orden en una empresa se logra identificando y clasificando actividades, agrupándolas en divisiones o departamentos, asignando autoridad, y coordinando vertical y horizontalmente para alcanzar objetivos. 0:46
• —El talento humano se rige por la estructura definida, promoviendo la colaboración entre gerentes y empleados. 1:12
• —Para que una estructura organizacional cumpla su propósito, debe tener objetivos precisos, medibles y definir claramente la jerarquía, deberes y actividades de cada persona. 1:22
• —Los organigramas representan de forma clara la estructura jerárquica, cargos, funciones y líneas de comunicación oficiales de una empresa. 1:41
• —El éxito de una estructura organizacional depende de factores como el sector, tamaño, tecnología y ambiente de la empresa. 2:18
• —La organización en línea se caracteriza por la toma de decisiones centralizada en una sola persona, el jefe superior. 2:29
• —La organización funcional agrupa funciones por áreas especializadas, cada una con un gerente, bajo la coordinación de un gerente general. 3:09
• —Existen diversos tipos de estructuras organizacionales, incluyendo la lineal, funcional, staff, comité, matricial y virtual o en red. 3:35
• —Las estructuras organizacionales deben ser flexibles y adaptables al crecimiento, estableciendo divisiones de trabajo, departamentalización, control de mando y jerarquía. 4:57